Tính bền vững

Sức keonhacai 5 nhân viên

Tuyên bố sức keonhacai 5 dược phẩm Otsuka

Người Otsuka tạo ra các sản phẩm mới vì sức keonhacai 5 5 tốt hơn trên toàn thế giới Tạo ra các sản phẩm cải tiến góp phần cải thiện sức keonhacai 5 5 của mọi người trên khắp thế giới Để hiện thực hóa triết lý này của công ty, sức keonhacai 5 5 thể chất và tinh thần của mỗi nhân viên là điều cần thiết Otsuka Pharmaceutical, với tư cách là một công ty có kiến ​​thức cho phép chúng tôi xem xét toàn bộ cơ thể, nhằm mục đích đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi và gia đình họ không chỉ keonhacai 5 5 mạnh mà còn sống một cuộc sống keonhacai 5 5 mạnh, sống động và trọn vẹn, đồng thời chúng tôi tuyên bố rằng chúng tôi sẽ cố gắng tạo ra một môi trường làm việc duy trì và tăng cường sức keonhacai 5 5 Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Dược phẩm Otsuka Makoto Inoue Người Otsuka tạo ra các sản phẩm mới vì sức keonhacai 5 5 tốt hơn trên toàn thế giới Tạo ra các sản phẩm cải tiến góp phần cải thiện sức keonhacai 5 5 của mọi người trên khắp thế giới Để hiện thực hóa triết lý này của công ty, sức keonhacai 5 5 thể chất và tinh thần của mỗi nhân viên là điều cần thiết Otsuka Pharmaceutical, với tư cách là một công ty có kiến ​​thức cho phép chúng tôi xem xét toàn bộ cơ thể, nhằm mục đích đảm bảo rằng nhân viên của chúng tôi và gia đình họ không chỉ keonhacai 5 5 mạnh mà còn sống một cuộc sống keonhacai 5 5 mạnh, sống động và trọn vẹn, đồng thời chúng tôi tuyên bố rằng chúng tôi sẽ cố gắng tạo ra một môi trường làm việc duy trì và tăng cường sức keonhacai 5 5 Giám đốc đại diện kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Dược phẩm Otsuka Makoto Inoue

Chính sách khuyến khích quản lý sức keonhacai 5

Quản lý sức keonhacai 5 tại Otsuka Pharmaceutical được coi là một trong những chiến lược nhân sự của chúng tôi và nhằm mục đích thiết lập một môi trường trong đó nhân viên có thể thể hiện đầy đủ khả năng của mình bằng cách duy trì và cải thiện sức keonhacai 5 cũng như thúc đẩy việc tạo ra một nơi làm việc và tổ chức lành mạnh, an toàn và bổ ích
Công ty đóng vai trò hỗ trợ để nhân viên có thể tích cực nỗ lực duy trì và nâng cao sức keonhacai 5 nhằm mở rộng cơ hội nghề nghiệp và có cuộc sống trọn vẹn
Là một tổ chức, chúng tôi mong muốn đạt được trạng thái tốt hơn và bằng cách đặt ra các mục tiêu bằng số cụ thể, chúng tôi sẽ xác minh tính hiệu quả của các hoạt động của mình và liên kết điều này với sự phát triển của công ty

Trưởng phòng Quản lý Y tế
Công ty TNHH Dược phẩm Otsuka Giám đốc đại diện và Phó chủ tịch
Yoshiro Matsuo

Bản đồ chiến lược

Hệ thống nâng cao quản lý sức keonhacai 5

Nó được điều hành bởi Văn phòng Quản lý Y tế của Phòng Nhân sự và các thành viên của Dự án Xúc tiến Quản lý Y tế dưới sự chỉ đạo của Giám sát Quản lý Y tế, phối hợp với Hiệp hội Bảo hiểm Y tế Dược phẩm Otsuka Chúng tôi mong muốn tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể làm việc nhiệt tình, cộng tác với các thành viên xúc tiến tập trung vào trưởng bộ phận, người quản lý an toàn và sức keonhacai 5 cũng như người quản lý sức keonhacai 5 cũng như với sự tham gia tích cực của các bác sĩ và y tá công nghiệp

Sáng kiến ​​chính

Giáo dục sức keonhacai 5

Giáo dục sức keonhacai 5 khi tham gia

Là thành viên của một công ty chăm sóc sức keonhacai 5 tổng thể, chúng tôi cung cấp chương trình giáo dục sức keonhacai 5 khi gia nhập công ty như một cơ hội để nâng cao nhận thức về sức keonhacai 5 của chính mình và tìm hiểu về quản lý sức keonhacai 5 nội bộ Chúng tôi cũng đang thực hiện dự án này như một dự án y tế hợp tác với Hiệp hội Y tế và Y tế Dược phẩm Otsuka

BƯỚC1

  • Tìm hiểu về quản lý sức keonhacai 5 của Otsuka Pharmaceutical
Sử dụng video về sức keonhacai 5 do nhân viên cấp cao tạo (1)
Sử dụng video về sức keonhacai 5 do nhân viên cấp cao tạo (2)

BƯỚC2

  • Tìm hiểu về Hiệp hội Y tế và Sức keonhacai 5 Dược phẩm Otsuka
  • Tham gia các sự kiện như đi bộ và học trực tuyến

Hội thảo sức keonhacai 5 của chuyên gia

Bằng cách tận dụng mạng lưới nhân viên của mình, chúng tôi tổ chức các hội thảo trực tuyến nội bộ với sự tham gia của các bác sĩ và chuyên gia hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau Bằng cách tiến hành khảo sát trước, chúng tôi đang tập trung vào việc cung cấp thông tin để hiểu rõ tình hình thực tế và cải tiến, chẳng hạn như tổ chức các bài giảng có nội dung phù hợp với tình hình nội bộ

[Trạng thái triển khai vào năm 2024]
Tổng số người tham gia: 2507 người
[Khảo sát sau hội thảo]
Tỷ lệ trung bình người trả lời hài lòng: 97%
Tỷ lệ trung bình số người trả lời rằng nó sẽ hữu ích trong tương lai 91%
  Tên hội thảo Số lượng người tham gia Sự hài lòng và trả lời Trả lời rằng nó sẽ hữu ích trong tương lai
2024/2 Hội thảo về chứng đau đầu 283 97% 90%
2024/4 Hội thảo viêm da dị ứng 261 100% 86%
2024/5 Hội thảo về sức keonhacai 5 tâm thần 367 97% 90%
2024/7 Hội thảo về huyết áp 282 96% 96%
2024/8 Hội thảo dinh dưỡng 161 93% 88%
2024/9 Hội thảo về giấc ngủ 388 96% 92%
2024/10 Hội thảo về chứng mất trí nhớ 427 99% 94%
2024/11 Hội thảo về chứng nghiện 338 96% 88%

Nhận xét của nhân viên:

[Ấn tượng về hội thảo sức keonhacai 5 tâm thần]

Tôi muốn biết rằng thay vì phủ nhận cảm giác lo lắng và tức giận, điều quan trọng là phải xem xét lại cách chúng ta nhìn nhận chúng

Tôi đồng cảm khi nghe những nhận xét của cô ấy như ``Cảm xúc được truyền tải đến người khác'' và ``Bạn không thể thay đổi hành động của người khác, nhưng bạn có thể thay đổi hành động của chính mình'' Tôi chắc chắn muốn thử kỹ thuật thở này khi tôi cảm thấy chán nản trong tương lai

Khi tôi nghe nói rằng điều quan trọng là cảm thấy lo lắng, căng thẳng và chán nản, điều đó đều quan trọng và tôi cảm thấy như mọi thứ đều được chấp nhận, điều này khiến tôi cảm thấy dễ chịu hơn Tôi cảm thấy như thể ngay cả khi tôi chán nản, tôi vẫn có thể chuyển sang điều gì đó tích cực trong một khoảng thời gian ngắn

[Ấn tượng của hội thảo về giấc ngủ]

Mặc dù có một số kiến ​​thức tổng quát nhưng có nhiều điều lần đầu tiên tôi học được nhưng rất hữu ích Vì có một số cấp dưới trong bộ phận của chúng tôi bị chứng mất ngủ nên chúng tôi quyết định biến buổi hội thảo này thành một phần trong các hoạt động về sức keonhacai 5 và an toàn (sức keonhacai 5) cho tất cả nhân viên Tôi muốn tiếp tục nâng cao nhận thức về sức keonhacai 5 theo cách tương tự

Thật thú vị khi bạn giải thích nhiều dữ liệu khác nhau

Tôi chưa bao giờ suy nghĩ nghiêm túc về giấc ngủ và điều đó khiến tôi nhận ra mình thiếu kiến ​​thức về lợi ích của giấc ngủ Tôi nghĩ lẽ ra tôi nên biết đến tầm quan trọng của giấc ngủ sớm hơn

Hoạt động sức keonhacai 5 phụ nữ

Chúng tôi đang nỗ lực nâng cao nhận thức không chỉ của nhân viên nữ mà còn của toàn thể nhân viên để họ có thể “biết, để ý, tư vấn và xử lý” một cách tự nhiên
Chúng tôi tổ chức các buổi hội thảo nội bộ về sức keonhacai 5 phụ nữ cũng như các cơ hội khác để học hỏi và nâng cao nhận thức, mở bàn tư vấn với bác sĩ công nghiệp phụ khoa, triển khai nhiều chương trình thực tế khác nhau để đối phó và trợ cấp cho các sản phẩm của chúng tôi Hơn nữa, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống nghỉ phép tự chăm sóc mà cả nam và nữ đều có thể sử dụng để giúp giảm đau bụng kinh, điều trị các triệu chứng mãn kinh, điều trị vô sinh, phẫu thuật xác định lại giới tính, vv

Giáo dục về các vấn đề sức keonhacai 5 dành riêng cho phụ nữ

Đối tượng mục tiêu đào tạo nội bộ Tỷ lệ tham gia năm 2025 Tỷ lệ tham gia năm 2024
Dành cho nhân viên nữ 94.3% 96%
Dành cho người quản lý 98% 86.8%
Dành cho tất cả nhân viên 98.7% 97%

Khảo sát về chỉ số hiểu biết về sức keonhacai 5 năm 2025

Một số biện pháp đã được thực hiện để duy trì và nâng cao năng suất

Duy trì/cải thiện sức keonhacai 5

Quản lý sức keonhacai 5 lấy nhân viên làm trung tâm bằng cách đặt mục tiêu sức keonhacai 5

Chúng tôi đã xây dựng một hệ thống trong đó nhân viên có thể sử dụng chu trình PDCA bằng cách hiểu rõ tình trạng của chính họ, đặt ra mục tiêu sức keonhacai 5 và thực hiện các hoạt động cải thiện
Công ty hiểu rõ tình hình nội bộ và thực hiện các biện pháp đảm bảo sức keonhacai 5 để hỗ trợ hoạt động cải tiến của nhân viên
Thông qua các hoạt động quản lý sức keonhacai 5, chúng tôi mong muốn cải thiện tình trạng của tổ chức đồng thời kiểm tra các kết quả khảo sát và tình trạng sức keonhacai 5 khác nhau

Các sáng kiến ​​liên quan đến lối sống

Poka Refresh (bài tập làm mới 8 phút)

Một số văn phòng tiến hành Poka Refresh (bài tập làm mới) hai lần một tháng dưới sự hướng dẫn của huấn luyện viên
Nó cũng được phân phối trực tuyến mỗi tuần một lần và được sử dụng trong các nhà máy để khởi động trước khi bắt đầu công việc cũng như để sảng khoái trong quá trình đào tạo và khi làm việc tại nhà Đây là một chính sách y tế nội bộ được đánh giá cao

Nhân viên mới và nhân viên cấp cao đang tập thể dục
Cảnh triển khai tại nhiều địa điểm khác nhau trong nhà máy (1)
Cảnh triển khai tại nhiều địa điểm khác nhau trong nhà máy (2)
Cảnh triển khai tại nhiều địa điểm khác nhau trong nhà máy (3)

Dự án ảo “Pocari Sweat Run & Walk”

Kể từ năm 2021, nhân viên của chúng tôi đã tham gia vào một dự án chạy ảo cho phép người tham gia từ mọi nơi trên thế giới bằng ứng dụng điện thoại thông minh Bắt đầu từ năm 2023, chiến dịch sẽ bao gồm các hoạt động tập thể dục, bao gồm cả đi bộ, với sự tham gia của nhân viên Tập đoàn từ cả Nhật Bản và nước ngoài Chúng tôi cũng thực hiện dự án hỗ trợ các vận động viên đại diện Nhật Bản của câu lạc bộ điền kinh Otsuka Pharmaceutical Trong thời gian chiến dịch, nhân viên tiếp tục tập luyện trong khi tương tác với nhau trên ứng dụng điện thoại thông minh
Dự án này không chỉ mang đến cơ hội phát triển thói quen tập thể dục mà còn thúc đẩy giao tiếp giữa nhân viên nhóm trong và ngoài nước

Pocari Sweat Run & Walk sẽ được tổ chức vào năm 2025

Nhận xét của nhân viên:

"Tôi đã bỏ thói quen tập thể dục nên đây là cơ hội tốt cho tôi Thành tích chạy và đi bộ của mọi người đã khích lệ tôi"

"Thông qua chạy và đi bộ, tôi có thể kết nối với những người thuộc các công ty thuộc tập đoàn mà tôi thường không gặp và tôi rất vui khi tham gia Tôi có thể nâng cao nhận thức về sức khỏe của mình và động lực tập thể dục sau giờ làm việc của tôi tăng lên"

“Chúng tôi lại được tổ chức một sự kiện trong câu lạc bộ của mình và cảm nhận được sự gắn kết Ngoài ra, cuộc gặp gỡ này là khoảng thời gian quý giá vì chúng tôi có thể lắng nghe câu chuyện của các cầu thủ trong khi sự hào hứng của giải đấu vẫn còn nhạt nhòa”

Thử thách tăng cường sức keonhacai 5 Otsuka

Chúng tôi khuyến khích những nhân viên gặp vấn đề với thói quen tập thể dục, thói quen uống rượu, cai thuốc lá và các vấn đề khác cũng như những nhân viên đã chọn mục tiêu sức keonhacai 5 tham gia vào các hoạt động cải thiện trong từng lĩnh vực, nhằm đạt được mục tiêu sức keonhacai 5 của họ và cải thiện toàn bộ tổ chức

Bàn thắng Mục tiêu 2028 2024 2023 2022 2021
Tỷ lệ tham gia khám sức keonhacai 5 100% 100% 99.8% 99.8% 99.8% 99.9%
Phần trăm người duy trì cân nặng hợp lý 80% trở lên 70% 67.8% 68.5% 68.6% 68.1%
Tỷ lệ hút thuốc 0% 12% 15.3% 15.7% 16.9% 17.8%
Tỷ lệ người tập thể dục thường xuyên 50% 35% 33.9% 33.4% 31.5% 30.3%
Phần trăm số người được nghỉ ngơi đầy đủ qua giấc ngủ 80% trở lên 80% 70.2% 71.1% 73.1% 73.6%
Tỷ lệ người có nguy cơ uống rượu
*Tỷ lệ uống rượu thường xuyên đến năm 2023
Dưới 10% 10% 11.9% ※16.8% ※16.0% ※15.0%
Tỷ lệ kiểm tra hoàn thành 100% 75% 70.3% 68.9% 64.1% 67.3%

Sáng kiến ​​về sức keonhacai 5 tâm thần

Chúng tôi triển khai toàn diện các hội thảo về sức keonhacai 5 tâm thần do các chuyên gia chủ trì, tư vấn cho những người mong muốn, các sáng kiến ​​phòng ngừa như giáo dục tự chăm sóc và giáo dục chăm sóc trực tiếp cho người quản lý cũng như hỗ trợ sau khi điều trị dài hạn trở lại làm việc
Sử dụng kết quả phân tích nhóm kiểm tra căng thẳng, chúng tôi cũng thực hiện các sáng kiến ​​về tổ chức như tổ chức các cuộc phỏng vấn với bộ phận nhân sự và trưởng từng bộ phận để cải thiện môi trường làm việc

Tư vấn của bác sĩ công nghiệp và chuyên gia y tế

Ngoài các cuộc phỏng vấn dựa trên kết quả kiểm tra sức keonhacai 5 định kỳ, tư vấn cho những người có vấn đề về sức keonhacai 5 tâm thần, phỏng vấn nhân viên bị căng thẳng cao, phỏng vấn nhân viên làm thêm giờ kéo dài, phỏng vấn trước và sau khi công tác ở nước ngoài, vv, chúng tôi còn hỗ trợ quay lại làm việc bình thường cho những nhân viên đã nghỉ phép dài ngày do bệnh tâm thần

    Bàn thắng 2024 2023 2022
Tỷ lệ kiểm tra căng thẳng   100% 96.3% 97.0% 96.4%
Tỷ lệ căng thẳng cao   6.5% 7.44% 8.28% 7.46%
Tỷ lệ người nghỉ việc do chấn thương hoặc bệnh tật   0.3% 0.48% 0.54% 0.41%
Vắng mặt
(nghỉ ốm)
Số lượng người mục tiêu   6013 người 5924 người 5841 người
Số ngày nghỉ ốm/vắng mặt của mỗi nhân viên 0,6 ngày 1,04 ngày 0,96 ngày 0,97 ngày
Chủ nghĩa hiện tại
(Năng suất)
Số người trả lời (tỷ lệ phản hồi)   4785 người (85,2%) 3934 người (68,2%) 4402 người (71,4%)
Phần trăm Wfun 13 điểm trở xuống (không thành vấn đề) 60% 51.2% 51.2% 53.2%
Tham gia công việc Số người trả lời (tỷ lệ phản hồi)   5628 người (96,3%) 5592 người (97,0%)
Khảo sát đơn giản về căng thẳng nghề nghiệp mới Đánh giá mức độ gắn kết công việc 10 điểm (10 là cao nhất) 8 6.7 6.7

Tăng cường khám sức keonhacai 5, vv

Nhân viên trên 30 tuổi có thể khám sức keonhacai 5 toàn diện thay vì khám sức keonhacai 5 định kỳ và chúng tôi tích cực khuyến khích họ khám sức keonhacai 5, bao gồm cả các chế độ bổ sung tùy chọn để kiểm tra ung thư dạ dày và khám phụ khoa
Chúng tôi hợp tác với Hiệp hội Bảo hiểm Y tế Dược phẩm Otsuka để cung cấp dịch vụ theo dõi sau khám sức keonhacai 5 và tỷ lệ thực hiện hướng dẫn cụ thể về sức keonhacai 5 vào năm 2023 là 88%

An toàn và sức keonhacai 5
Quản lý rủi ro

Hệ thống quản lý an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp (OSHMS*1) xây dựng và vận hành

Otsuka Pharmaceutical quản lý các rủi ro như nguy hiểm và độc tính phát sinh từ các hoạt động của công ty OHSAS18001*2, doanh nghiệp thiết lập chuỗi quy trình dựa trên chu trình PDCA “Lên kế hoạch - Thực hiện - Kiểm tra - Hành động" với sự hợp tác của người lao động Bằng cách tự nguyện thúc đẩy quản lý an toàn và sức khỏe liên tục, chúng tôi cố gắng ngăn ngừa tai nạn công nghiệp, cải thiện sức khỏe của người lao động, tạo môi trường làm việc thoải mái và liên tục cải thiện các tiêu chuẩn an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc của chúng tôi
Chúng tôi cũng tiến hành đánh giá rủi ro bằng cách sử dụng OSHMS để xác định các nguồn nguy hiểm và đánh giá rủi ro Hơn nữa, việc đánh giá rủi ro đối với các chất hóa học, theo yêu cầu của pháp luật, đã được tiến hành tại tất cả các cơ sở sản xuất và nghiên cứu Về việc bổ sung các chất phải đánh giá rủi ro trong tương lai, chúng tôi sẽ chỉ định người quản lý chất hóa học tại tất cả các cơ sở làm việc và thúc đẩy việc quản lý rủi ro tự chủ đối với các chất hóa học với sự hợp tác của người phụ trách trang bị bảo hộ
Ở đây, hệ thống tổ chức quản lý an toàn và xúc tiến của bộ phận sản xuất OSHMS được lấy làm ví dụ

  1. *1OSHMS: Hệ thống quản lý an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp (Onghề nghiệpSan toàn vàHsức keonhacai 5Mquản lýShệ thống)
  2. *2OHSAS18001: Tiêu chuẩn chứng nhận quốc tế về OSHMS do một tập đoàn quốc tế phát triển (Onghề nghiệpHsức keonhacai 5 vàSan toànAđánh giáSloạt 18001)

Truyền thông về An toàn và Sức keonhacai 5 Nghề nghiệp (Ủy ban An toàn và Sức keonhacai 5)

Bộ phận nghiên cứu và sản xuất của Otsuka Pharmaceutical tổ chức các cuộc họp ủy ban an toàn và sức keonhacai 5 hàng tháng dựa trên các yêu cầu pháp lý, không chỉ ở tất cả các nơi làm việc có 50 nhân viên trở lên mà còn ở những nơi làm việc có ít hơn 50 nhân viên Chúng tôi cũng thực hiện tuần tra tại nơi làm việc từ góc độ an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp theo Đạo luật An toàn và Sức keonhacai 5 Công nghiệp, đồng thời thực hiện các hoạt động cần thiết để phát triển giáo dục an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp một cách thích hợp, chẳng hạn như quản lý công việc, quản lý môi trường làm việc, quản lý sức keonhacai 5 và quản lý giờ làm việc, dẫn đến cải thiện môi trường làm việc

Tình trạng tai nạn lao động

Tai nạn lao động
Số lần xuất hiện
  2020 2021 2022 2023 2024
Đóng cửa từ 1 ngày trở lên 4 5 0 4 5
Thảm họa chết chóc 0 0 0 0 0
Tai nạn lao động
Tần suất*3
  2020 2021 2022 2023 2024
Dược phẩm Otsuka 0.40 0.49 0.00 0.36 0.44
Ngành hóa chất 0.93 1.07 1.16 1.04 1.23
Tất cả các ngành 1.95 2.09 2.06 2.14 2.10
  1. *3Tần suất = Số người bị thương phải nghỉ việc từ một ngày trở lên do tai nạn lao động ÷ Tổng số giờ làm việc thực tế x 1000000 Dữ liệu cho ngành hóa chất và tất cả các ngành được lấy từ "Khảo sát xu hướng tai nạn lao động" do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi thực hiện trong 5 năm qua
    https://wwwmhlwgojp/toukei/list/44-23html
Tai nạn lao động
Tốc độ cường độ*4
  2020 2021 2022 2023 2024
Dược phẩm Otsuka 0.01 0.01 0.00 0.01 0.00
Ngành hóa chất 0.03 0.02 0.06 0.03 0.04
Tất cả các ngành 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
  1. *4Tỷ lệ mức độ nghiêm trọng = Số ngày công nhân bị mất do tai nạn lao động ÷ Tổng số giờ làm việc thực tế x 1000 Dữ liệu cho ngành hóa chất và tất cả các ngành được lấy từ "Khảo sát xu hướng tai nạn lao động" do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi thực hiện trong 5 năm qua
    https://wwwmhlwgojp/toukei/list/44-23html

Chương trình thử nghiệm chức năng và cải tiến chức năng nhằm ngăn ngừa tai nạn do té ngã

Bộ phận nghiên cứu và sản xuất của Otsuka Pharmaceutical sử dụng "Nguyên tắc thân thiện với lứa tuổi"*5Đề cập đến ``Bài kiểm tra chức năng thể chất an toàn thép JFE®'' nhằm mục đích ngăn ngừa té ngã trong công nghiệp và tăng cường sức keonhacai 5*6
Năm 2024, chúng tôi đã tiến hành bài kiểm tra chức năng về thể chất an toàn thép JFE® cho nhân viên tại tám nhà máy trong nước Đối tượng tham gia là nhân viên, nhân viên hợp đồng và nhân viên tạm thời trên 30 tuổi cũng như những người nộp đơn dưới 30 tuổi Khoảng 89% người tham gia thực sự đã tham gia và 96% trong số họ trên 30 tuổi Giấy chứng nhận y tế đã được phân phát cho tất cả những người tham gia và một chương trình cải thiện chức năng (kèm DVD) được phân phát cho những người tham gia có mức đánh giá thấp Vì bạn có thể hiểu một cách khách quan chức năng vận động của chính mình và xác định các vấn đề, nó cũng mang đến cơ hội quản lý tình trạng thể chất của bạn và phát triển thói quen tập thể dục
Ngoài ra, để giải quyết vấn đề này, chúng tôi đang phân phối email hỗ trợ cải thiện hai tuần một lần trong ba tháng và triển khai các chương trình cải tiến, vv rất hữu ích cho việc cải thiện và duy trì chức năng thể chất Bằng cách tiếp tục Thử nghiệm chức năng về thể chất an toàn của JFE Steel®, chúng tôi hy vọng có thể giúp đảm bảo an toàn và sức keonhacai 5 cho nhân viên của chúng tôi

  1. *5Tờ rơi “Hướng dẫn thân thiện với lứa tuổi” của Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi
    https://wwwmhlwgojp/content/11300000/000815416pdf
  2. *6Daiichi Gakushusha “Kiểm tra chức năng thể lực an toàn JFE Steel®”
    https://wwwdaiichi-gcojp/pr/jfetest/
Địa điểm thử nghiệm chức năng

Tổ chức cuộc họp trao đổi thông tin về an toàn và sức keonhacai 5 mời các công ty hợp tác trong nhà máy Tokushima

Để thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau giữa Otsuka Pharmaceutical và các công ty hợp tác, kể từ năm 2005, chúng tôi đã gửi thông tin cuộc họp tới hơn 100 công ty mỗi năm và tổ chức các cuộc họp trao đổi thông tin về an toàn và sức keonhacai 5 để thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau giữa Otsuka Pharmaceutical và các công ty hợp tác Chúng tôi chia sẻ các sáng kiến ​​về an toàn và sức keonhacai 5 của mình với các công ty tham gia và nỗ lực nâng cao nhận thức về phòng ngừa tai nạn lao động

Chủ đề gần đây
2019 thứ 15 Hoạt động an toàn và sức keonhacai 5 trong năm đầu tiên cải cách phong cách làm việc ~ Góp phần nâng cao năng suất và quản lý sức keonhacai 5 ~
2020 thứ 16 Biện pháp đối phó với căng thẳng trong lối sống mới - Cách đối mặt và giải quyết -
2022 thứ 17 Quản lý hóa chất tự chủ dựa trên các quy định mới về hóa chất
2023 thứ 18 Nhìn lại cội nguồn ~ Trở về cội nguồn: Sáng kiến ​​ngăn chặn tai nạn lao động ~
2024 thứ 19 Hoạt động phòng chống thiên tai - nỗ lực bảo vệ công ty, nhân viên và gia đình -
  • 20 và 22 sẽ được tổ chức dưới dạng hội thảo trực tuyến Sẽ không được tổ chức vào năm 2021 do công việc tiêm chủng COVID-19 tại nơi làm việc
View địa điểm trao đổi thông tin

An toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp của nhà cung cấp

Otsuka Pharmaceutical sử dụng Nguyên tắc mua sắm bền vững của Tập đoàn Otsuka để đảm bảo an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp của các nhà cung cấp*7Cụ thể, chúng tôi yêu cầu chúng tôi tôn trọng nhân quyền, đảm bảo môi trường làm việc an toàn, vệ sinh và thoải mái, đồng thời cố gắng chăm sóc sức keonhacai 5 cho nhân viên của mình Ngoài ra, chúng tôi tổ chức các buổi họp giao ban hàng năm để giúp các nhà cung cấp hiểu chi tiết về Nguyên tắc mua sắm bền vững của Tập đoàn Otsuka và chúng tôi nhận được thư đồng ý từ các nhà cung cấp đồng ý với mục đích của nguyên tắc này Otsuka Pharmaceutical sẽ tiếp tục làm việc với các nhà cung cấp của chúng tôi để đảm bảo an toàn và sức keonhacai 5 nghề nghiệp

  1. *7Nguyên tắc mua sắm bền vững của Tập đoàn Otsuka (dành cho nhà cung cấp)
    https://wwwotsukacom/jp/csr/society/quality/pdf/procurement_guidelines_jppdf

Kiểm soát bệnh truyền nhiễm

Để ngăn chặn sự lây lan của các bệnh truyền nhiễm, bao gồm cả vi-rút Corona mới, chúng tôi đã tạo ra quy trình báo cáo về bệnh truyền nhiễm và hướng dẫn ứng phó với lây nhiễm nhằm đảm bảo rằng mỗi cơ sở kinh doanh có thể phản hồi nhanh chóng
Chúng tôi cũng đang tập trung vào việc ngăn ngừa các bệnh truyền nhiễm, chẳng hạn như bằng cách trang trải chi phí tiêm phòng cúm

Biện pháp ứng phó thiên tai từ góc độ sức keonhacai 5

Là một trong những biện pháp đối phó thảm họa, chúng tôi phổ biến thông tin về biện pháp đối phó thảm họa từ góc độ sức keonhacai 5 của các chuyên gia y tế
Chúng tôi luôn đăng thông tin lên trang web của công ty và sử dụng nó không chỉ như một sự chuẩn bị hàng ngày mà còn để sử dụng ngay trong trường hợp xảy ra thảm họa

Môi trường làm việc dễ dàng

Chúng tôi đang nỗ lực cải thiện môi trường làm việc để mỗi nhân viên có thể phát huy tối đa khả năng của mình và làm việc một cách lành mạnh và sôi nổi Đặc biệt, để đáp ứng những thay đổi mạnh mẽ trong phong cách làm việc do lối sống mới mang lại, chúng tôi đang tích cực thúc đẩy các sáng kiến ​​mới như cải thiện môi trường văn phòng, tương thích với làm việc từ xa và thúc đẩy giao tiếp giữa các nhân viên bằng cách giới thiệu SNS nội bộ

Đáp ứng phong cách làm việc đa dạng

Nhằm cân bằng giữa việc đến văn phòng và làm việc từ xa, chúng tôi đã thay đổi hệ thống làm việc tại nhà vào năm 2020 để đảm bảo rằng công việc có thể được thực hiện tại nhà mà không cần phải đến văn phòng và chúng tôi đang trợ cấp cho các chi phí phát sinh khi làm việc tại nhà Chúng tôi mong muốn cải thiện hiệu suất thông qua các phong cách làm việc tận dụng các lợi ích như tăng cường giao tiếp khi đến văn phòng và giúp họ dễ dàng tập trung hơn khi làm việc từ xa Chúng tôi cũng vận hành hệ thống này như một hệ thống giúp nhân viên làm việc một cách lành mạnh bằng cách cung cấp sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống cho những nhân viên đang chăm sóc thành viên gia đình hoặc nuôi dạy con cái và đảm bảo thời gian nghỉ ngơi

Địa chỉ miễn phí

Hơn một nửa số văn phòng của chúng tôi đã giới thiệu địa chỉ miễn phí Chúng tôi đang tạo ra một môi trường dễ dàng cho nhân viên làm việc, chẳng hạn như bằng cách cho họ lựa chọn làm việc từ xa tại nhà ngoài việc đến văn phòng

Cơ sở nghỉ dưỡng, căng tin nhân viên

Chúng tôi có bốn cơ sở, trong đó có một số cơ sở do công ty chúng tôi điều hành, có thể được nhân viên của chúng tôi và gia đình họ sử dụng Ngoài ra, nhà ăn cho nhân viên tại mỗi nhà máy được bố trí để nhân viên có thể lựa chọn thực đơn bữa ăn có tính đến lượng calo nạp vào và cân bằng dinh dưỡng

Giới thiệu SNS nội bộ

Ngoài thông tin về công việc và sức keonhacai 5, nhân viên còn chia sẻ các chủ đề quen thuộc và những điều họ nhận thấy, đồng thời diễn ra các tương tác thông thường và thẳng thắn Thông qua các dự án mới tạo ra cộng đồng một cách tự nhiên, nơi những người có cùng sở thích và sở thích tụ tập và kết nối giữa các nhân viên, nó đang được sử dụng làm nền tảng để giao tiếp giữa các phòng ban và các thế hệ

Nhận xét của nhân viên:

Tôi đã gặp cô ấy qua SNS của công ty nên rất dễ dàng để nói chuyện với cô ấy ngay cả khi đây là lần đầu chúng tôi gặp nhau và rất dễ dàng để làm việc với cô ấy

Tôi tin rằng sự tương tác và kết nối được tạo ra ở đây sẽ dẫn đến những cuộc tham vấn vượt ra ngoài phạm vi các phòng ban về công việc

Tại công ty chúng tôi, nơi điều hành nhiều loại hình kinh doanh khác nhau, bạn có thể xem qua công việc của người khác và mở rộng tầm nhìn của mình

Sửa thời gian làm việc dài

Để cấp trên quản lý hợp lý giờ làm việc của cấp dưới, việc làm thêm giờ phải được báo cáo trước Một số văn phòng đã ấn định ngày không làm thêm giờ một ngày trong tuần và một số văn phòng chi nhánh đã thiết lập Ngày cân bằng cuộc sống công việc (nơi nhân viên quyết định thời điểm về nhà sớm để làm việc gì đó cho bản thân) để thúc đẩy phong cách làm việc cân bằng Số giờ làm thêm trung bình vào năm 2024 sẽ là 4 giờ/tháng

Hoạt động y tế và đóng góp xã hội

Tại Otsuka Pharmaceutical, chúng tôi không chỉ nỗ lực duy trì và cải thiện sức keonhacai 5 của nhân viên mà còn thúc đẩy đóng góp cho xã hội thông qua các hoạt động này

Đóng góp cho cộng đồng thông qua sự kiện đi bộ giữa các văn phòng

Chúng tôi tổ chức sự kiện đi bộ giữa các văn phòng hai lần một năm và tặng các sản phẩm kinh doanh liên quan đến dinh dưỡng của Otsuka Pharmaceutical cho chính quyền địa phương nơi đặt văn phòng dưới tên văn phòng chiến thắng
Sản phẩm quyên góp được sử dụng cho các sự kiện sức keonhacai 5 do chính quyền địa phương tổ chức, phòng chống say nắng cho người già và các hoạt động ngoại khóa cho học sinh trung học

Tham gia hoạt động BẢNG CHO HAI hoạt động

``BẢNG CHO HAI (TFT)'' là một chương trình đóng góp xã hội dựa trên khái niệm chia sẻ bữa ăn theo thời gian và không gian, với mục đích giải quyết đồng thời nạn đói và suy dinh dưỡng ở các nước đang phát triển và béo phì ở các nước phát triển Dược phẩm Otsuka tặng 20 yên mỗi bữa ăn Otsuka Pharmaceutical bắt đầu chương trình này vào năm 2008, trong đó nhân viên và công ty mỗi người trả 10 yên tại một số nhà ăn dành cho nhân viên, nơi cung cấp các bữa ăn quan tâm đến sức keonhacai 5 của nhân viên và quyên góp 142180 yên trong năm tài chính 2024 Bữa ăn tại trường được cung cấp cho trẻ em ở các nước đang phát triển thông qua NPO TABLE FOR TWO được chứng nhận

Thúc đẩy nỗ lực hiểu biết lẫn nhau

Người ủng hộ Kokoro

Người hỗ trợ cảm xúc: Dựa trên kiến ​​thức và hiểu biết đúng đắn, chúng tôi đã tổ chức ``Khóa đào tạo Người hỗ trợ cảm xúc'' tại một số địa điểm kinh doanh của mình, nhằm mục đích giúp nhân viên học kỹ năng lắng nghe và hiểu sâu hơn về những người xung quanh, chẳng hạn như gia đình và đồng nghiệp
Nhiều người tham gia nói rằng các vấn đề về sức keonhacai 5 tâm thần có thể xảy ra với bất kỳ ai và họ học được tầm quan trọng của việc lắng nghe và nhận thấy những thay đổi, đồng thời họ muốn áp dụng những gì học được lần này trong công ty

Người hỗ trợ chứng mất trí nhớ

Để nâng cao kiến ​​thức và hiểu biết đúng đắn về bệnh sa sút trí tuệ, chúng tôi tổ chức các buổi hội thảo về sức keonhacai 5 và hội thảo về chăm sóc điều dưỡng, tổ chức hội thảo về trải nghiệm của nhân viên với những câu chuyện từ những người đã từng trải qua dịch vụ chăm sóc điều dưỡng và tổ chức khóa đào tạo hỗ trợ người mắc chứng sa sút trí tuệ do Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi tổ chức
254 người () nhân viên đã trở thành Người hỗ trợ bệnh mất trí nhớ

  • Tính đến tháng 8 năm 2025
Khóa đào tạo nội bộ hỗ trợ người mất trí nhớ
Phản hồi của nhân viên đã tham gia khóa học

Nó cho tôi cơ hội tưởng tượng cảm giác của những người mắc chứng mất trí nhớ

Tôi nghĩ các bậc cha mẹ sẽ cảm thấy an tâm hơn một chút nếu biết con gái mình (nhân viên tham gia khóa học) đang học theo cách này

Tôi rất vui vì bạn có thể coi đây là vấn đề cá nhân và cho tôi cơ hội suy nghĩ về nó

Tôi nhận ra rằng mình nên bắt đầu bằng việc làm những gì có thể Tôi quyết định gọi điện cho những người lớn tuổi trong khu phố của tôi

Chứng nhận/Giải thưởng

Tập đoàn quản lý năng suất và sức keonhacai 5 xuất sắc ~White 500~
Hệ thống chứng nhận của tổ chức quản lý sức keonhacai 5 và năng suất do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp thiết kế là một hệ thống công nhận và công nhận các công ty lớn cũng như doanh nghiệp vừa và nhỏ thực hành quản lý sức keonhacai 5 và năng suất đặc biệt xuất sắc và được ra mắt vào năm 2017
Công ty chúng tôi đã được chứng nhận là tập đoàn lớn - White 500 - trong 9 năm liên tiếp kể từ năm 2017
Công ty Sports Yell
Cơ quan Thể thao Nhật Bản chứng nhận các công ty tích cực hỗ trợ và thúc đẩy các hoạt động thể thao nhằm cải thiện sức khỏe của nhân viên là "Công ty kêu gọi thể thao" Công ty chúng tôi đã được chứng nhận 8 năm liên tiếp kể từ khi thành lập hệ thống này vào năm 2017 và đã đạt được “Chứng nhận Bạc”
Công ty xúc tiến thể thao Tokyo
Chính quyền thành phố Tokyo chứng nhận các công ty có nỗ lực xuất sắc trong việc thúc đẩy các hoạt động thể thao trong nhân viên và cung cấp hỗ trợ trong lĩnh vực thể thao là "Các công ty quảng bá thể thao Tokyo" và công ty chúng tôi đã được chứng nhận 10 năm liên tiếp kể từ năm 2015